Однако энтузиасты, несмотря ни на что, все же находятся. ООО «Радуга» на базе нижнеаверкинской тракторной бригады организовано совсем недавно, в 2005 году. Его основатель Гамиль Вазыхович Субеев прежде много лет трудился агрономом в «Луче». Работающих на момент начала реализации идеи возрождения было 70 человек. Им достались 1660 гектаров земельных угодий и молочно-товарная ферма на семьдесят три головы. Первый год существования «Радуги» оказался, простите за каламбур, далеко не радужным. Хотя это как посмотреть. И прежде всего потому что, надо было сразу решать массу проблем. Специалистов в новообразованном хозяйстве – один главный инженер и один зоотехник. Требовалось создавать административный аппарат, приглашать людей, собирать коллектив. Кроме того, и с техникой были проблемы, так как и база энтузиастом досталась изрядно устаревшая. Посему в первый год и показатели были скромными, и в собственные прогнозы, конечно же, не уложились. К тому же и погода как могла ставила палки в колеса – год был засушливый. Вот и получили зерновых всего около десяти центнеров с гектара общим числом 600 тонн. Одно радовало – даже на имеющейся базе сработали не по нулям. На том мнения энтузиастов и сошлись. Списав первые трудности на год становления, его решили не считать неудачным, а попытку встать на ноги постановили продолжать. Тем более, что выделился в этот год механизаторский костяк из людей, способных преодолевать трудности и стремящихся деятельность хозяйства упрочить. К тому же сохранили и посевной клин. (Его, кстати, с тех пор даже увеличили вдовое). В нынешнем году в «Радуге» получили 1200 тонн зерна при урожайности 20,8 центнеров с гектара. А это, между прочим, второй результат в районе. Кроме того, методом интенсивного ремонта практически обновили всю технику. А с прошлого года, понимая, что без новой техники трудно, начали её приобретать. Пока – кормозаготовительную. Расчёт на модернизацию оказался верным. Комбайн, который закупила «Радуга», намолотил самое большое количество зерна в районе. Подспорьем, хоть и незначительным, оказалась и помощь государства. Часть затрат на ГСМ хозяйству возместили, а с осени прошлого года начали субсидировать и молоко – по 2 рубля на литр. Растениеводческо-животноводческое направление – молоко, зерно, подсолнечник в «Радуге» сохранили. Более того, на сегодня увеличили поголовье. В настоящее время имеют 250 голов крупного рогатого скота, в том числе дойного стада – 106 голов. Отдача животноводческого направления пока скромнее, нежели в растениеводстве. Надаивают здесь в среднем 3000 литров на фуражную корову. Оттого и себестоимость молока получается почти на уровне сдаточной цена. Однако зарплату выплачивают без задержек. На ферме она составляет от 5 до 9 тысяч, на ремонте пока 4 тысячи. Тогда как в страдную пору выходило до 12 тысяч. Методом «естественного отбора» коллектив уменьшился до 40 человек. Но, по признанию руководителя остались люди, на которых можно рассчитывать. Они хотят работать и зарабатывать. Невзирая на то, что рабочий день начинается рано и заканчивается поздно. На это способен не каждый. Среди тех, кто выдерживает трудности механизаторы В.П.Васильцов, В.Ю.Ефремов, А.А.Маганёв, Ю.А.Талаев, И.Н. Васильев, водитель О.Н.Ильменёв, животноводы М.В.Иванов, Г.П.Иванова, Н.В.Иванова. Финансовый кризис серьёзно повлиял на запланированные показатели. В начале года покупали новую технику, брали кредиты, рассчитывая погасить пораньше, чтобы иметь возможность и дальше обновлять парк машин. Прибавил надежд неплохой урожай, однако сегодня цены на подсолнечник упали в три, а зерно – в два раза. Но даже и в этой ситуации и на них спроса нет. Настольный календарь руководителя хозяйства – график погашения кредитов. Кризис добавил проблем, несмотря на то, что по долгосрочным кредитам добились отсрочки. Планировали было завершить реконструкцию фермы, начатую летом даже была договоренность поставить туда современное доильное оборудование. Пока вынуждены от этих планов отказаться. Любая поддержка государства была бы сейчас кстати. Надеяться только на кадры и имеющуюся базу сложно. Вот так и получается, что хотелось бы жить, а в сложившихся условиях приходится выживать. Любое производство подразумевает развитие. Когда его нет – смысл работы теряется. По принципу «нет худа без добра» надеются в «Радуге» извлечь выгоду из кризиса. Может быть он поможет решить кадровый вопрос, так как идут везде большие сокращения. Так что думают сегодня здесь об условиях, которые надо создать, чтобы принять людей. Несмотря на далеко не радужные перспективы, в Нижнеаверкино останавливать производство не собираются. И это не шапкозакидательские настроения, а хорошо продуманная и рассчитанная на позитив политика руководителя. Самое интересное, что способы преодоления любых трудностей известны любому руководителю сельскохозяйственного предприятия. Почему в головах административных аппаратчиков гуляют в корне другие умонастроения – непонятно. Тем более, что корень решения проблем зачастую лежит на поверхности. При существующей политике сельское хозяйство было и будет дотационным. Однако если даже одним глазком заглянуть в бюджет, картина получается неколоритная. На сельское хозяйство у нас выделяется менее одного процента, тогда как в тех же развитых странах – до 40. Это ж какая была бы разница и какое мощное подспорье аграриям! Таможенную политику тоже желательно пересмотреть, чтобы не кормить население дешевым импортным непонятно чем. И это ещё те решения, которые лежат на поверхности. Заглядывать вглубь боишься, потому что там может оказаться как в сказке – чем дальше, тем страшнее. И все же мир держался и будет держаться на энтузиастах, которые в надежде на мудрую политику государства в будущем, сегодня трудятся, не покладая рук, невзирая на кризисы, перестройки и переделки. Потому что знают, их усилия не зрящны, а настрой на деловитость и серьезный подход все равно сделает своё дело. И результат непременно окажется положительным.
Меню сайта